dilluns, 3 de juny del 2024

Los impactos ASG de una empresa textil local a informe


 

ACTIVIDAD 3. Estudio de casos: ‘Los impactos ASG de una empresa textil local a informe’.

Se trata de una actividad de estudio de casos relativa al análisis de materialidad para conseguir mayor sostenibilidad en la entidad. En este trabajo voy a proponer una actividad educativa de investigación que tiene como objetivo que el alumnado realice, de forma colaborativa, un análisis de materialidad de una empresa para identificar los aspectos más relevantes del contexto específico de su título profesional de la Familia Profesional de ‘Textil, Confección y Piel’ relacionados con sus específicas estrategias sostenibles.

Para ello, convertimos nuestra aula en un espacio de investigación donde nuestro alumnado va a convertirse en solucionador de problemas para afrontar el desafío de forma cooperativa en relación a estrategias sostenibles en el sector secundario de la economía, concretamente en empresas textiles locales.

1. Título de la actividad.

Nuestra actividad va a relacionar la materialidad con nuestro sector productivo textil, y por ello la actividad se denomina ‘Los impactos ASG de una empresa textil local a informe’.

Todo análisis de materialidad bien gestionado en la empresa aumenta la credibilidad con inversores, clientes y otras partes interesadas. Para ello, la entidad ha de enfocarse en acciones que generen impactos positivos y evitar los impactos negativos.

2.  Selecciona el caso

Para integrar la sostenibilidad en el sector secundario caben adoptarse actuaciones tales como; eficiencia energética, gestión de residuos, diseño ecológico, tecnologías limpias, certificaciones ambientales, cadena de suministro sostenible, innovación en envases, RSE, transportes sostenible, y educación  capacitación. Dichas actuaciones deben integrarse en un Plan de sostenibilidad, siendo el análisis de la materialidad, la primera actuación a realizar en el mismo.

La iniciativa de reporte global o GRI recomienda que todo informe de sostenibilidad debe contener los impactos económicos, ambientales y sociales significativos para la organización y los beneficios que se pueden obtener si reducimos los riegos  ASG más relevantes del negocio. GRI, por sus siglas en inglés Global Reporting Initiative, es una organización sin fines de lucro que ha desarrollado una reconocida metodología de elaboración de informes de sostenibilidad en la UE.

Dicho informe se centrará en los impactos del ámbito ambiental, social y de gobernanza. En el ambiental se responderá a cuestiones tales como; identificar cuál es la huella de carbono, cuál es la huella hídrica y todo lo concerniente al consumo de bienes  servicios y gestión de residuos. En el ámbito social se analizará cómo gestiona la empresa su capital humano, cómo retiene el talento y todo lo relativo a la integración, igualdad y derechos humanos. Finalmente, en relación a la gobernanza se tratará de encontrar respuesta a cómo se gestionan los negocios para avanzar con la sostenibilidad, a cómo se organiza una empresa, a cómo implementar un código ético, o cuál es el catálogo de buenas prácticas o las medidas de transparencia de dicha entidad.

Todos los equipos elegirán un representante, los cuales irán a Actaio a fin de escoger cinco empresas del sector textil idóneas para hacer este tipo de informe. Posteriormente, mediante sorteo se las distribuirán por equipos.



Actaio es el Acuerdo Territorial para el Empleo y el Desarrollo Local Alcoi – Ibi – Ontinyent que reúne a los ayuntamientos de estas localidades, los representantes de los sindicatos, CCOOPV y UGTPV, las asociaciones empresariales, FEDAC, IBIAE, COEVAL, CEV y las Mancomunitats de Municipis de l’Alcoià i el Comtat y de la Vall d’Albaida.

Han de tratarse de empresas que no solo representan lo mejor del sector textil en Ontinyent y localidades del alrededor, sino que también han de mostrar un claro compromiso con la calidad, la innovación y la sostenibilidad, lo que las convierte en candidatas ideales para la elaboración de informes sostenibles para ser ejemplo de todo el tejido empresarial y mostrar que siempre se puede ir  avanzando.

El objetivo de la actividad es analizar la materialidad de la sostenibilidad en nuestro contexto profesional para concienciar al alumnado la gran importancia que tiene el crear, implementar y evaluar sistemáticamente el plan de sostenibilidad empresarial, viendo que no son meras tácticas de imagen sino una profunda transformación cultural de la empresa a favor del desarrollo sostenible.

 3.  Investigación.

 La investigación abarcará los apartados que se relacionan a continuación.

a. Descripción del propósito del informe.

b. Identificación del contexto de la empresa describiendo su cultura empresarial (misión, visión y valores) y definiendo los grupos de interés (empleados, accionistas…).

c. Identificación de los impactos reales y potenciales ASG. Dicha identificación de impactos se realizará con cuestionarios internos y externos (a los grupos de interés) que recojan cuestiones a realizar sobre los siguientes puntos del balance social de la empresa:

1.Introducción (Propósito del informe/Alcance y metodología/Declaración de principios y valores de la empresa)

2. Ámbito Interno

a) Gobierno Corporativo (Estructura organizativa/Transparencia y ética)

b) Empleados (Condiciones laborales y derechos de los trabajadores/Diversidad e inclusión/Formación y desarrollo profesional/Salud y seguridad en el trabajo/Compensaciones y beneficios/Bienestar y satisfacción del empleado)

c) Innovación y Desarrollo (Proyectos de innovación/Investigación y desarrollo)

d) Gestión Ambiental Interna (Uso eficiente de recursos (energía, agua, materias primas)/Gestión de residuos y reciclaje/Políticas de reducción de emisiones)

3. Ámbito Externo (Micro entorno)

a) Relación con Clientes (Satisfacción del cliente/Políticas de atención y servicio al cliente/Protección de datos y privacidad)

b) Proveedores y Cadena de Suministro (Selección y evaluación de proveedores/Políticas de compras responsables/Impacto social y ambiental de la cadena de suministro)

c) Relación con la Comunidad (Programas de inversión comunitaria/Voluntariado corporativo/Colaboraciones con ONGs y otras entidades)

4. Ámbito Externo (Macro entorno)

a) Impacto Ambiental (Políticas y programas de sostenibilidad ambiental/Reducción de huella de carbono/Proyectos de conservación y biodiversidad)

b) Impacto Económico (Contribución al desarrollo económico local y global/Creación de empleo/Inversiones en la comunidad)

c) Cumplimiento Normativo y Contribuciones Fiscales (Cumplimiento de regulaciones locales e internacionales/Políticas fiscales y transparencia en el pago de impuestos)

d) Relación con Inversionistas (Comunicación y transparencia financiera/Responsabilidad hacia los accionistas/Evaluación de riesgos y gestión de crisis)

ü  A continuación detallo una serie de administraciones Públicas afines a nuestro sector profesional textil que nos pueden servir de apoyo en nuestro trabajo:

  ATEVAL (Asociación de Empresarios Textiles de la Comunidad Valenciana)

  • Descripción: Fundada en 1977, ATEVAL es una asociación que defiende y representa los intereses de las empresas textiles valencianas. Ofrece asesoramiento, promoción de proyectos de innovación y fomenta nuevos modelos de negocio.
  • Web: ATEVAL

  CEV (Confederación Empresarial de la Comunitat Valenciana)

  • Descripción: La CEV es una organización empresarial multisectorial que incluye entre sus miembros a empresas del sector textil. Ofrece servicios de representación, formación y asesoramiento en diferentes ámbitos empresariales.
  • Web: CEV

  FEDIT (Federación Española de Innovación y Tecnología)

  • Descripción: FEDIT agrupa a centros tecnológicos en España, incluyendo aquellos especializados en textil. Facilita la innovación y el desarrollo tecnológico en el sector textil.
  • Web: FEDIT

  AIJU (Instituto Tecnológico de Producto Infantil y Ocio)

  • Descripción: Aunque especializado en productos infantiles y de ocio, AIJU también trabaja con materiales textiles innovadores y sostenibles, ofreciendo apoyo técnico y de investigación.
  • Web: AIJU

  CIE (Consejo Intertextil Español)

  • Descripción: Agrupa a diferentes asociaciones textiles regionales, incluyendo a las valencianas. Trabaja en la defensa de los intereses del sector textil a nivel nacional y europeo.
  • Web: CIE

Otros enlaces de interés a consultar puede ser:

https://www.actaio.es/es/inicio/

https://www.globalreporting.org/how-to-use-the-gri-standards/get-started-with-reporting/

 4. Análisis.

El trabajo que deberán desarrollar los equipos para recoger la información cualitativa y cuantitativa en temas de sostenibilidad, será la elaboración de entrevistas personales y cuestionarios a contestar por los distintos grupos de interés. Los resultados obtenidos se sintetizarán y visualizarán con dianas y/o gráficas a fin de identificar los asuntos más relevantes, y obtener una imagen precisa la entidad y sus grupos de interés. Finalmente, y mediante escrito informado que recoja todo el trabajo realizado, se analizaran y describirán todos  los resultados obtenidos.

5. Diseño de la solución

A continuación detallamos la forma en la que los diferentes equipos diseñaran y materializaran el producto final: ‘Los impactos ASG de una empresa textil local a informe’.

  1. Metodología utilizada.

 

Flipped Classroom: Mediante el FC nuestro alumnado explorará individualmente antes de la investigación propuesta en el desafío, y mediante materiales digitales, varios artículos sobre las anteriores empresas textiles locales.

Aprendizaje Basado en Problemas: Posteriormente, implementamos el aprendizaje basado en problemas (retos) siendo el desafío más real y cercano para el alumnado. En este caso nuestro desafío ha sido propuesto por el Jefe del Departamento de la Familia Profesional de textil de nuestro centro educativo promoviéndose con ello un aprendizaje práctico que posibilita desarrollar en los estudiantes las competencias transversales y específicas de sostenibilidad.

Aprendizaje Cooperativo y cooperativo online. En este desafío nuestro alumnado colabora con instancias superiores de nuestra comunidad educativa. Este proyecto desarrolla las habilidades sociales (pensamiento crítico, trabajo en equipo, comunicación…) de nuestro alumnado e incrementa el compromiso comunitario del mismo en su entorno más inmediato.

Los equipos trabajaran de forma cooperativa online secuenciando su planificación y progresos mediante un tablero Kanban que visualizará los progresos de lo planificado, lo que se está haciendo y lo hecho.

 

  1. Secuenciación de las tareas del desafío.

Con esta actividad se pretende fomentar en el alumnado el trabajo cooperativo, el desarrollo de su creatividad, el desarrollo de sus habilidades de planificación y el desarrollo de sus competencias digitales mediante el trabajo de la temática curricular de sostenibilidad en el sector textil de ámbito local. Para secuenciar las tareas a realizar, tendremos en cuenta tres momentos:

 

1.    Una sesión lectiva inicial de presentación del desafío por parte de la profesora al alumnado y el jefe de Departamento de la Familia Profesional de textil.

2.    Una sesión lectiva final de recogida de los informes resultantes en el grupo clase de referencia. Dichos informes se podrán consultar en soporte material o digital  en la biblioteca de nuestro IES.

3.    El trabajo se realizará fuera de las horas lectivas y será realizado cooperativamente de manera online por el propio alumnado, mediante carpetas compartidas por los correspondientes equipos en el Entorno Virtual de Aprendizaje (EVA) autorizado por la correspondiente administración educativa. Todas las carpetas también serán compartidas con la profesora a fin de llevar oportuno seguimiento y evaluación del trabajo.

6. Informe final.

La forma en que los equipos de trabajo presentarán sus conclusiones será mediante un informe del balance social de la entidad que recogerá las  correspondientes conclusiones y recomendaciones. Apartados: a. Título ilustrativo, b. Introducción (objeto de la investigación e hipótesis), c. Cuerpo (procedimiento, muestras con un resumen de hallazgos clave, resultados) y d. Conclusión (conclusión argumentada con unas recomendaciones para mejorar el desempeño sostenible de  la entidad y la identificación de unos planes y compromisos futuros)

7. Evaluación.

La evaluación del desempeño de esta actividad la realizaré utilizando las siguientes herramientas: 





CC-By-NC-SA
Imágenes de Pixabay y Actaio
Rúbricas editadas del banco Intef - REA Cedec

dijous, 30 de maig del 2024

CCRCC - El Gran Desafío Sostenible del sector textil.


ACTIVIDAD 2. "El Gran Desafío: CCRCC - Soluciones locales para problemas globales”.

En esta tarea nos convertimos en agentes de cambio diseñando soluciones innovadoras y sostenibles que responden a problemas medioambientales reales de nuestra familia profesional del sector profesional de textil. Para ello, vamos a desarrollar una propuesta que, a través de la investigación, análisis crítico y creatividad, promueva un impacto positivo en nuestro medio ambiente.

Descripción de la actividad:

Creamos una actividad que tiene como objetivo que el alumnado comprenda los desafíos globales como el cambio climático y la pérdida de biodiversidad, y cómo estos retos impactan a nivel local en su campo de estudio. 

Transformamos el aula en un laboratorio de ideas donde tus estudiantes se convierten en solucionadores de problemas para esos desafíos globales de forma cooperativa. 

Instrucciones:

1. Título de la actividad: Identificamos un nombre atractivo y que haga referencia al Ciclo Formativo/sector productivo o módulo profesional al que se conecta el desafío para que el alumnado comprenda los desafíos globales como el cambio climático y la pérdida de biodiversidad, y cómo estos retos impactan a nivel local en su campo de estudio. Así que nuestra actividad se va a llamar  ‘CCRCC: Promoviendo el Consumo Consciente con Ropa que Cierra el Círculo’, (en asociación a la economía circular) y ello, a fin de fomentar el desarrollo sostenible con el uso de prendas que cuidan nuestro planeta.

2. El desafío: La gestión eficaz de residuos y el reciclaje desempeñan un papel esencial en la protección del medio ambiente y en la transición hacia prácticas más sostenibles. Al reducir el impacto ambiental de los vertederos, estas acciones contribuyen a la preservación de los recursos naturales y a la disminución de la contaminación. Los vertederos, que ocupan amplias extensiones de terreno, generan emisiones de gases de efecto invernadero, contaminan el suelo y las fuentes de agua cercana.

El problema medioambiental planteado es que la moda es la segunda industria más contaminante, solo después de la energética, y un caso llamativo es la fabricación de los vaqueros: conseguir un solo par de jeans necesita casi 10.000 litros, el equivalente al volumen que una persona bebería en nueve años. El primer problema de la ropa vaquera es la inmensa cantidad de agua, energía y terreno que precisa para producir su materia prima, el algodón. (Por Amaia León, en www.hola.com; 24 de enero de 2024).

En el mundo se destinan al cultivo de algodón el 2,4% de las tierras agrícolas, pero que este cultivo es uno de los que más agua consumen y emplea el 6,2% de los pesticidas e insecticidas vendidos en todo el planeta. En Europa solo el 25% de los textiles comercializados proceden del reciclaje y en España, los nueve kilos de textiles consumidos por persona y año generan 400.000 toneladas de residuos, informa la Asociación Española de Recuperadores de Economía Social y Solidaria.(www.ecoavant.com/en-profundidad/vaqueros-de-alquiler 2203 102.html)

Se torna necesario economizar recursos materiales y reducir el impacto ambiental y local en el sector profesional del textil. La Comisión Europea considera que los proyectos de economía circular son ejemplares para cumplir dicho fin. Y para ello, utilizar algodón orgánico, tintas ecológicas embalajes de materiales reciclados y minimizar el impacto del transporte se torna imprescindible en la actualidad.

Dado este contexto, la asociación textil ATEVAL propone una ‘Gran Desafío’ a nuestro alumnado para encontrar soluciones locales que palien o minimicen estos problemas globales, y para ello se pide que tras una previa investigación y análisis de los problemas medioambientales que afectan al sector textil en general y en nuestra localidad y poblaciones limítrofes, se idee una campaña informativa creativa e innovadora para informar y concienciar a nuestro alumnado en la conveniencia de implementar, en nuestro ámbito local, prácticas sostenibles de fabricación y consumo en el sector textil, siendo al mismo tiempo conocedor del posible impacto positivo que ello puede transferir a su entorno local más inmediato.

3. Investigación y análisis: Los equipos deberán desarrollar previamente el siguiente trabajo de investigación y análisis de los problemas medioambientales que ocasiona el sector textil en el ámbito global y local más cercano (letras a) y b)), que culminará con la aportación del diseño de una concreta solución (letra c)).

a. Investigación y análisis en nuestro ámbito global y local en relación a:

1. El impacto medioambiental de la fabricación y comercialización del sector textil.

2. Los sistemas actuales de recogida selectiva de residuos textiles existentes que maximicen la recuperación de materiales reciclables y la reducción de la cantidad de residuos enviados a vertederos.

3. Las empresas que fabrican y/o comercializan materiales textiles reciclados y/o utilizan técnicas alternativas de fabricación o comercialización de prendas de textil que reduzcan significativamente el consumo de agua u otros recursos o materias primas.

b. Investigación y análisis de las tendencias actuales sostenibles en el sector textil, como pueden ser, entre otras; vender ropa de segunda mano, fabricar prendas de ropa con materiales reciclados, alquilar prendas de ropa de uso cotidiano o para ocasiones especiales y crear banco de prendas de ropa.

c. Investigación y diseño del Lienzo Business Model Canvas (BMC) de una idea de negocio sostenible en el sector textil a implementar en nuestra localidad.

4. Innovación y diseño de la solución: Los diferentes equipos, a petición de la asociación del sector textil ATEVAL, diseñaran una campaña divulgativa, creativa e innovadora para informar y concienciar  a nuestro alumnado de la conveniencia de implementar, en nuestro ámbito local, prácticas sostenibles de fabricación y consumo en el sector textil. Para ello, se justificará el posible impacto positivo que la implementación de dichas prácticas puede transferir a nuestro entorno local más cercano. Para divulgar dicha información se presentarán las conclusiones extraídas de la investigación realizada de los problemas medioambientales que ocasiona el sector textil de forma global y local en nuestro entorno anteriormente descrita, y se presentará el  Lienzo Canvas que han diseñado para una idea de negocio sostenible en el sector textil a implementar en nuestra localidad, teniendo en cuenta los factores de viabilidad  económica y real, sus costes e impacto ambiental.

A continuación detallamos la forma en la que los diferentes equipos trabajaran a fin de elaborar el producto final:

     1. Metodología utilizada.

Flipped Classroom: Mediante el FC nuestro alumnado explorará antes del planteamiento del desafío, y mediante materiales digitales, varios artículos sobre el sector textil y el impacto medioambiental negativo que ocasiona.

Aprendizaje Basado en Problemas: Posteriormente, implementamos el aprendizaje basado en problemas (retos) siendo el desafío más real y cercano para el alumnado. En este caso nuestro desafío ha sido propuesto por la asociación ATEVAL (Asociación de empresarios textiles de la Comunidad Valenciana) promoviéndose con ello una aprendizaje práctico que posibilita desarrollar en los estudiantes las competencias transversales y específicas de sostenibilidad.

Aprendizaje Cooperativo y cooperativo online En este desafío se colabora con ATEVAL (concretamente con la sede de Ontinyent). Este proyecto desarrolla las habilidades sociales (pensamiento crítico, trabajo en equipo, comunicación…) de nuestro alumnado e incrementa el compromiso comunitario del mismo en su entorno más inmediato.

Los equipos trabajaran de forma cooperativa online secuenciando su planificación y progresos mediante un tablero Kanban que visualizará los progresos de lo planificado, lo que se está haciendo y lo hecho.

2.    Secuenciación de las tareas del desafío:

Con esta actividad se pretende fomentar en el alumnado el trabajo cooperativo, el desarrollo de su creatividad, el desarrollo de sus habilidades de planificación y el desarrollo de sus competencias digitales mediante el trabajo de la temática curricular de sostenibilidad en el sector textil de ámbito local. Para secuenciar las tareas a realizar, tendremos en cuenta tres momentos:

                 1.    Una sesión lectiva inicial de presentación del desafío por parte de la profesora al                                     alumnado y ATEVAL.

 

2.    Una sesión lectiva final de comunicación oral de los productos resultantes en el grupo clase de referencia y en presencia de representantes de ATEVAL, en donde, previas las autorizaciones correspondientes en cumplimiento de protección de datos en el ámbito educativo, se realizarán grabaciones de las comunicaciones para posteriormente y de forma flexible, compartirlas con el alumnado de 4º ESO, Bachillerato y ciclos formativos del centro educativo.

 

3.    El trabajo se realizará fuera de las horas lectivas y será realizado cooperativamente de manera online por el propio alumnado, mediante carpetas compartidas por los correspondientes equipos en el Entorno Virtual de Aprendizaje (EVA) autorizado por la correspondiente administración educativa. Todas las carpetas también serán compartidas con la profesora a fin de llevar oportuno seguimiento y evaluación del trabajo.


5. Presentación de la solución: La forma en la que los diferentes equipos presentarán sus soluciones será mediante comunicación oral y pública en clase apoyada con proyección visual.


6. Prototipo de la solución: Para este desafío el prototipo de solución seleccionado serán infografías y tablas numéricas y estadísticas para la parte relativa al impacto medioambiental del sector textil y un Lienzo Canvas (BMC) para presentar la idea de negocio sostenible de tipo local en el sector textil finalmente propuesta.


7. Evaluación: La evaluación se va a realizar mediante rúbrica del grado de desempeño de la comunicación oral y diseño de la solución, y mediante diana de autoevaluación por el propio alumnado de su trabajo cooperativo. A continuación adjuntamos sendos instrumentos de evaluación.



CC - By - NC - SA

Fuente imagen: Mooc de Sostenibilidad
Caixabanc Dualiza

Rúbricas editadas de Intef - REA CEDEC



diumenge, 19 de maig del 2024

Mi viaje hace la sostenibilidad

 




Inicio mi viaje hacia la sostenibilidad con la mano de del Mooc Sostenibilidad Dualiza. 

Sin adentrarme en conceptos curriculares definiría el módulo de sostenibilidad aplicada al sistema productivo, como todo lo relativo a los ODS, economía circular, economía verde, empresas de RSC y todo lo concerniente a la economía social y sostenible en general. 

Ahora, tras adentrarme en su entramado curricular entiendo que es una llamada a la acción desde las aulas, y los docentes tenemos el importante deber de inspirar dicha transformación.

El desarrollo económico y el bienestar no deben ser antónimos y para conseguir dicho fin tarea nuestra es formar a los nuevos profesionales desde los centros educativos, y  promover en nuestro alumnado una acción responsable con la sostenibilidad en su triple vertiente ambiental, económica y social.

En mi entorno local me parece más relevante la sostenibilidad ambiental pues la misma, últimamente, está siendo atacada en distintos frentes, ahora el pueblo está intentando frenar la posible implantación de una macroplanta de biogás.

En mi sector profesional encuentro que la sostenibilidad debe ser trabajada de forma más amplia integrando sus tres aspectos ambiental, económico y social, de lo contrario trabajaríamos el concepto de forma parcelada y no inspiraríamos a nuestro alumnado ninguna transformación efectiva en este campo.
Fuente: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/2015/09/
la-asamblea-general-adopta-la-agenda-2030-para-el-desarrollo-sostenible/#


Como profesora de Formación y Orientación Laboral que soy, diariamente imparto clases en ciclos formativos de grado medio y superior de Formación Profesional. Por ello, entiendo que todos los ODS son esenciales en mi sector profesional, pero de entre ellos el 8 de trabajo decente y crecimiento económico está estrechamente relacionados, así como, entre otros, el 13 de acción por el clima. Finalmente destacar, que algunos de los focos de atención diarios en mi trabajo son el ODS 10 de reducción de las desigualdades y el ODS 4 de educación de calidad.

Inma Aparici

Atribución - No Comercial - Compartir Igual (CC-By-NC-SA)
Fuente de la imagen inicial: Freepick

diumenge, 21 de gener del 2024

La PRL with the Pink Panther in "Prefabricated Pink"


Mediante el anterior corto nuestra Pantera Rosa nos introduce de una manera sencilla en la temática de los riesgos laborales. La Pantera Rosa es el gato animado astuto y larguirucho creado por Friz Freleng y David DePatie en 1964. Desde entonces, ha llovido mucho y se ha regulado normativamente todo lo relacionado con el tema de Seguridad y Salud en el trabajo.

¿Sabes cuál es el significado de las contingencias AT y EP? ¿Sabes qué significan las siglas de las prestaciones de  ITAT, ITEP, IPAT e IPEP? 

dimecres, 24 de maig del 2023

Relatando con registro FP

 




Una forma divertida de relatar cualquier temática, es hacerlo con registro específico de una familia profesional concreta o de un determinado sector profesional. 




Al siguiente link podemos encontrar 'Brodats Laborals' que relata temáticas propias del trabajo con registro de nuestra familia de 'Textil, Confección y Piel'.

https://drive.google.com/file/d/14d2ix_X-H6tQSapQngn02kksp0niBp6i/view?usp=sharing


Ilustración 1ª de fuente propia


dimarts, 23 de maig del 2023

Organigramas de Representación de Trabajadores

 



A la imagen anterior vemos dos bocetos de dos organigramas de Representación Colectiva Unitaria y Representación Sindical de dos empresas distintas. 

A la izquierda se situa una empresa con solo un centro de trabajo en el que hemos supuesto que no tiene más de 49 trabajadores y están representados por delegados de personal (dp). Además algunos trabajadores de esta entidad están inscritos a un determinado sindicato y constituyen su propia sección sindical la cual es representada por la porción roja del círculo.

En la empresa de la derecha ocurre lo mismo con la representación sindical, pero la situación cambia en lo referente a la Representación Colectiva Unitaria. Aquí existen distintos centros de trabajo en la misma organización empresarial, y por tanto, las posibilidades pueden ser de lo más dispares. En nuestro organigrama nosotros hemos optado por representar los mismos por delegados de personal en un concreto centro, otros dos centros de trabajo por un comité conjunto, y los dos comités existentes (comité de empresa (ce) y comité conjunto) por un mismo comité intercentros que realizará las labores propias de coordinación según lo establecido en su propio Convenio Colectivo. Como vemos, las posibilidades pueden ser infinitas y de lo más dispares.

Imagen de fuente propia
CC - BY - NC - SA